Qui sommes-nous ?

Des practiciens MBTI ?

Nous sommes des patriciens MBTI (Myers-Brigss Type Indicator) habilités à utiliser cet indicateur de personnalité international tant pour mener à biens des missions de développement personnel ou de coaching individuel que des missions de « performance collective ».

Les Consultants Formateurs de ce réseau sont confirmés dans des domaines aussi variés que: 

• Le Management des Ressources Humaines, 

• Le Management de Projet, 

• La Conduite du changement,

• La Formation de Formateurs,

• La Vente et la Négociation,

• Le Marketing,

• La Finance, (audit, certification des comptes, contrôle de gestion, analyse financière, contrôle interne).

Nous avons tous été sélectionnés d’après nos expériences réussies en entreprise puis formés pédagogiquement par notre réseau au cours d’une formation sélective spécifique. Nous sommes des Consultants d’expériences complémentaires, liés par une même passion pour notre métier. 

Nous souhaitons que la quantité de notre travail et le sérieux de nos interventions soient le gage de la réussite et de la pérennité de notre activité. 

 Catherine Blondel

Intervient depuis plus de 25 ans dans les entreprises et les organismes pour les accompagner et former des dirigeants et collaborateurs.

 Profil

• Praticienne certifiée MBTI® (Myers Briggs Type Indicator) depuis 2002

• Formation de Formateurs en 1995

• Diplôme de l’AFDCC (Association Française Des Chefs de Crédit) en 1992

• Ecole Internationale des Sciences du traitement de l’information (EISTI – CY Tech) en 1988

• Interventions en français et en anglais

• Conception de modules de formation (présentiel et distanciel) intégrant une pédagogie participative et déductive.

 Formation professionnelle

• Au management des hommes

• Aux outils de pilotage individuels et collectifs

• À la conduite des entretiens annuels d’évaluation et à l’accompagnement des collaborateurs

• À la communication interpersonnelle et à l’intelligence émotionnelle

• À la prise parole en public

• À la gestion des conflits et à la maîtrise de soi dans les situations difficiles

• À la conduite de projet et à la conduite du changement

• À la vente et à la négociation

• Formation de formateurs occasionnels et de métier

• Savoir-faire

Accompagnement individuel et/ou collectif

• De dirigeants et de cadres supérieurs dans l’optimisation de leurs pratiques managériales et relationnelles

• D’équipes de direction dans leurs réflexions sur les valeurs et sur la vision partagée de leur entreprise ou de leur structure

• Des personnes dans leur développement personnel

• Séminaires de cohésion d’équipe